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“讯分类-运营助手”立足于当前垃圾分类发展现状，打造一套的垃圾分类运营服务体系，解决在实施垃圾分类过程中出现的“无从下手”、投资过高、实用性差等问题。
一、基层单位实施垃圾分类的难点？
1、当前专门针对盲目运营，出现实际实施效果未达到任务要求，分类效果不佳、运营质量不达标等问题。
2、在受制于人员、智能设备、先进系统等因素，实施垃圾分类，难以照搬目前通用的垃圾分类运营模式。
3、垃圾分类涉及的领域多、各项工作成了多头管理，难以实现两网融合。
三、运营助手“1 1”综合服务模式
（一）一套服务
1、培训服务。根据当地实际情况，以可定制化模块，实现自由选择服务配置的模式，并在此基础上，提供培训服务，充分掌握运营实施细节，不再过度依靠市场化运营企业，即便后续厂家撤场，依然能够进行有效的垃圾分类。
2、宣教入户服务。提供一整套宣传入户服务，包含组织模式、宣传方案、宣教资料、宣传效果评估等，充分利用当地现有人员和实际情况，减少外包人员投入，让每家每户居民真正了解到垃圾分类、并且参与到垃圾分类当中来，提升居民知晓率、参与率和正确投放率。
3、全过程跟踪指导服务。通过丰富的项目实施经验和强大的服务团队，提供全过程、多维度、各阶段的的指导服务，帮助基层单位解决在垃圾分类项目运营当中出现的各类问题，更好的实施垃圾分类。
（二）一个平台
1、宣传引导功能。打造分类数据知识库，有效连接居民端信息获取渠道，居民通过手机即可实现垃圾便利识别、分类知识宣传。
2、过程监管功能。通过该功能对分类垃圾的收集、运输、处置全过程、流向进行动态监管，保障分类效果。
3、运营分析功能。挖掘垃圾分类中有价值的信息，提供再生资源和垃圾减量的数据信息，促进“两网融合”。
四、“运营助手”能够解决些问题
1、基于目前实施垃圾分类的难点痛点，根据实际情况，制定一整套垃圾分类体系，项目实用性强、适配性高。
2、套餐的形式，用户可根据实际需要定制选择，即便在完全无任何智能设备的情况下，依旧能够满足垃圾分类需求。
3、在充分考虑资金及基础设备情况下，“讯分类-运营助手”服务模式，无需增加过多的设备及人员，即可实现居民宣传宣教、分类投放、分类收集、分类质量评价等一系列垃圾分类关键环节的正常运作。
4、研发建设垃圾分类管控平台，实施垃圾分类全过程由系统进行管控操作，将管理元素纳入GIS一张图，掌握分类全局。
5、多渠道的分类数据采集渠道、多元化的统计分析，以全过程闭环管理体系，强化对于垃圾分类的发展情况的实时掌握，为垃圾分类提供数据支撑。
